PLP (Professional Leadership Program)
중장기적 커리어개발 및 후배 육성 스킬 강화
교육 목적 및 대상자
- 업무의 구조화를 통한 체계적인 업무 관리를 수행한다.
- 조직의 중간 리더의 역할을 수행하고 조직 문화의 혁신을 리딩 한다.
- 후배의 OJT 리더로서의 역할을 수행한다
- 대리 이상의 실무자, 예비 리더 대상 교육
교육 특징
업무의 체계적/질적 완성도를 높이고 중장기적 커리어개발 및 후배 육성 스킬을 강화하는 프로그램입니다.
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01
실무형 리더의 커리어 개발
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02
예비 리더 과정
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03
업무의 체계적 프로세스 관리 및 OJT 스킬
프로그램 구성
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STEP 01.
커리어 로드맵 이해
(중장기적 커리어 개발 플랜 이해) -
STEP 02.
실무형 리더의 역할 이해
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STEP 03.
업무의 구조화 스킬 강화
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STEP 04.
조직 문화 혁신 및 커뮤니케이션 스킬 강화
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STEP 05.
OJT 리더 역량 강화
교육일정
| 1일차 | 2일차 | ||
|---|---|---|---|
| 09:00 |
<실무형 리더의 역할 이해> 최근 실무형 리더가 중요한 이유 <커리어 되돌아보기> 나의 커리어 스토리 되돌아보기 역량 점검(BCK 속성 진단 활용) |
<조직문화 혁신 > MZ 세대의 이해 조직문화 혁신을 위한 우리들의 역할 HEP 개념과 자기 혁신 학습 인게이지먼트를 높이는 조직문화 만들기 |
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| 10:00 | |||
| 11:00 | |||
| 12:00 | <점심식사 > |
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| 13:00 |
<업무 구조화 스킬 강화> WBS 구조 이해 업무 일정과 범위 관리 이해관계자 관리 및 리스크 관리 업무 커뮤니케이션 효과성 강화(보고, 연락, 상담) <1일차 과정 되돌아보기 > |
<커뮤니케이션 스킬 강화> 나의 대인관계상 특징 이해 상대방과의 커뮤니케이션 강화를 위한 스킬 학습(협상 스킬 학습) <OJT 스킬 강화> 인재 육성의 전체상 이해 OJT의 중요성과 OJT 리더의 실천 스킬 학습 <전체 과정 리플렉션> |
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| 14:00 | |||
| 15:00 | |||
| 16:00 | |||
| 17:00 | |||
공개강좌 신청
| 분류 | 시작일자 | 종료일자 |
|---|---|---|
| PLP (2024.11.19~20, 화~수) | 2024-11-19 | 2024-11-20 |
| 금액 (VAT 별도) |
비고 | 장소 |
|---|---|---|
| 1,000,000원 | *상기의 금액에는 교재와 식사 비용이 포함되어 있습니다. ※ 취소수수료안내 (하기 기준에 따라 취소수수료가 부과됩니다) - 강좌개시일 5-10일 전, 참가비용의 30% - 강좌개시일 2-4일 전, 참가비용의 50% - 강좌개시일 1일 전, 참가비용 전액 |
BCK컨설팅그룹 세미나룸 (서울 중구 남대문로 120, 그레이츠 청계 9층) |
