매니지먼트 베이직
훌륭한 관리자는 기본이 몸에 배어 있습니다.
교육기대효과
- 팀 관리의 개념, 직장 리더에 예상되는 현대 역할을 이해하고 P-D-C-A 관리 사이클을 익힙니다.
- 팀 프로세스를 이해하고 팀의 협동 성 강화 관리를 배웁니다.
- 효과적인 팀 리더십의 발휘를 지배하십시오.
교육 내용
-
STEP .
관리의 기본 사이클
-
STEP .
팀 관리의 기본 요소
-
STEP .
자기 진단: LIFO
-
STEP .
OJT 리더 행동 모형
-
STEP .
케이스 토의
-
STEP .
코칭
-
STEP .
목표 관리의 기본
교육 특징
-
관리 기본 사이클
관리의 기본 사이클을 실천적으로 학습합니다.
-
PDCA 학습
Plan, Do, Check-Action의
각 측면에 대한 기본적인 스킬을 학습할 수 있습니다. -
실천 강화
관리자가 일상적으로 생각하는
업무 관리, 직장 활성화, 직원 육성 등
「무엇을 어떻게 해야 하는지」를 명확히 이해할 수 있습니다.
교육일정
| 1일차 | 2일차 | |
|---|---|---|
| 09:00 |
<오리앤테이션> 교육 목표 및 추진 방향 팀 리더에게 요구되는 능력 관리 2 대 기능 <실습> 「합의 학습」 프로젝트 관리 계획 활동 |
<강의> OJT란 OJT 리더 행동 모형 리더십에 대해 동기 부여 이론 <실습> 「김 과장의 케이스」 (현장 실습을 위해) 면접 준비 |
| 10:00 | ||
| 11:00 | ||
| 12:00 |
<점심식사 > |
|
| 13:00 |
<강의> 관리 사이클 관리 5 기능 콘텐츠 및 프로세스 팀 개념 <실습> 「팀 관리의 주요 요소」 환경 변화 및 동향 팀 미션 <진단> 자기 이해와 진단 (LIFO) 리플렉션 |
<면접 롤플레잉> <강의> OJT의 정의 및 기본 자세 <코칭> 목표 관리 <실습> 「피드백 세션」 (상호 어드바이스) <요약> |
| 14:00 | ||
| 15:00 | ||
| 16:00 | ||
| 17:00 | ||
