TIMeS(혁신/미팅 솔루션)

혁신적인 조직문화는 지속적인 혁신을 일으키는 것에서 출발합니다.

교육기대효과

  • 압도적인 숫자의 혁신 아이디어를 고안합니다.
  • 임원부터 일반 사원에 이르기까지 공통으로 혁신 플랜, 개념 및 방법을 이해합니다.
  • 개개인의 창의력을 향상함과 혁신 추진 리더를 양성합니다.
  • 마지막으로 임원진에 채택된 아이디어를 프로젝트 화하여 실현을 추진할 수 있습니다.
  • 정기적인 개최를 통해 지속적 혁신 조직 운영 방안을 확립합니다.

교육 특징

본 프로그램은 1995 년 강좌 개설 이후 많은 조직에 실시되어,
세계적 HR컨퍼런스인 ATD (Association for Talent Development)에
수 년에 걸쳐 소개된 창의력 개발 프로그램 (ITS) 에 기반하여 개발되었습니다.
조직 혁신에 직접적으로 공헌하기 위한 혁신적인 조직문화를 만드는 프로그램입니다.

조직의 과제에 대해 테마별로 Cross Action Team 을 구성하여 추진 리더를 중심으로 수많은 아이디어를 창출하고 실현 가능한 아이디어를 채택합니다.
회사에서 혁신을 위한 장소, 시간, 도구를 설정하여 직원에게 제공하고 사내에서 전개해나감으로써, 혁신적인 문화를 정착해 나갑니다.

프로그램 구성

교육 컨셉

  • 아이디어 도출

    먼저 아이디어가 나와야 합니다.
    각 계층의 사람들이 얼마나 혁신 아이디어를
    만들어 낼 수 있는가가 중요합니다.

  • 아이디어 채택

    그러나 아무리 좋은 아이디어라도
    채택되지 않으면 혁신을 연결되지 않습니다.
    구상 레벨에 머물러 있는 아이디어는 셀 수 없이 많습니다.
    아이디어가 채택되기 위한 프레젠테이션 능력 및
    아이디어가 채택되기 쉬운 풍토가 포인트입니다.

  • 아이디어의 실천

    그다음으로 필요한 것이 프로젝트 조직화 능력입니다.
    혁신은 적절한 실행 구조 없이는 일어나지 않습니다.

  • 보호/중개

    프로젝트가 벽에 부딪힐 때, 외부로부터
    필요한 정보를 입수할 수 있는 가가 포인트입니다.

  • 다양한 서포트 마련

    혁신의 최종적인 성공은, 조직 내 파워를 가진 자의
    강력한 백업이 있을 때 비로소 가능합니다.

도입 후 반응

  • 실제로 혁신적 상품과 혁신적인 기술이 탄생했다!

  • 사고의 틀이라는 용어가 공통 언어가 되었다!

  • 미팅 때, “그것은 무리다”라는 발언이 없어졌다!

  • 혁신이 우리 회사를 살리는 길이라는 인식이 강해졌다!

  • 창의적이고 혁신적인 조직문화 강화에 도움이 되었다!

  • 이외에도, 창의력 스킬이 연구소 전체의 공통 언어, 공통 기법으로 정착하고, 개발 시너지 효과가 비약적으로 높아졌다는 평가를 받고 있습니다.

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