조직개발 전문 비씨케이컨설팅그룹

Agility 향상

최근, 개인의 능력 개발뿐만 아니라 개개인의 능력을 최대한으로 이끌어내는 조직 개발과 경영 혁신이 주목을 받고 있습니다.

교육기대효과

변화에 「민첩한 조직」을 만들기 위한 과제를 명확히 할 수 있습니다.
민첩한 조직 능력을 향상하기 위한 구체적인 변화 계획 수립 및 추진 체제를 만들 수 있습니다.
검토 프로세스에서는 임원/부서장 (부장)들이 마음을 열고 다각적인 논의를 할 수 있도록 지원합니다.

Agility 향상의 정의

오랜 세월에 걸친 조직 개발의 실적과 최근 연구 결과로부터, 지속 가능성이 높은 조직은
「계획적으로 조직 변화를 실시하고 있을 뿐 아니라 변화에 빠르게 대응할 수 있는 유연성을 갖고 있는 조직」이라는 것을 발견했습니다.
그러한 조직을 「애자일 조직(민첩성이 높은 조직): Agile Organization」라고 합니다.

계획적 혁신Planned Change
기민성Agility
적응성Adaptability

미래 지향적인 전략

· 조직 구성 (미션)과 할 일이 명확하다
· 앞으로의 변화를 항상 의식하고 있다
· 행동 지침 가치를 공유하고 있다
환경을 인식하는 능력

· 경영층이 미래에 대해 생각할 수 있는 여유가 있다
· 많은 직원들이 외부와 접할 수 있는 구조로 되어 있다
· 정보가 공유되어, 사내/외부에서 발생하는 일을 잘 알고 있다
· 경영진은 각 계층과 커뮤니케이션을 취하기 위해 시간을 들이고 있다
실천하는 능력

· 위험에 대해 신중하게 검토하고 그 혁신을 추진하고 있다
· 자원 배분이 유연하고 적절하게 활용할 수 있다
· 경험에서 배운 것을 응용할 수 있다
개선/변화하는 능력

· 인재 개발을 중시하고 있다
· 보상 제도가 유연하고 시기적절하게 평가하고 있다
· 누구나 필요에 따라 리더십을 효과적으로 발휘될 수 있다
· 조직의 자기 변화 능력이 있다